سفارش تبلیغ
صبا ویژن

نرم افزار کنترل پروژه ms project

مختصری از ام اس پی

همانطور که می دانید بازار کار مدیریت پروژه هر روز در حال رشد است و نیاز به استفاده از آن بر هیچکس پوشیده نیست.

بنابراین ، نرم افزار MSP ، معروف ترین مدیریت پروژه نرم افزار در جهان ، برای همراهی مدیران پروژه در این تلاش طراحی شده است.

اگر نمی دانید MS Project چیست ، حداقل نماد آن را در مجموعه Office نرم افزار دیده اید و تعجب کرده اید که نرم افزار چیست و برای چیست.

MSP ابزاری است که به کاربر اجازه می دهد برنامه ریزی ، اجرا ، نظارت بر فعالیت های مرتبط ، مدیریت استفاده از منابع ، هزینه ها ، برنامه ها و سایر زمینه های PMOK را انجام دهد.

نرم افزار MSP به شما امکان می دهد بهترین راه حل را برای نیازهای تجاری خود انتخاب کنید.

 

تاریخچه MSP

این نرم افزار برای اولین بار در سال 1984 برای سیستم عامل DOS معرفی شد.

اولین نسخه نرم افزار MSP برای ویندوز در سالهای 1990 و 1991 برای کاربران مکینتاش منتشر شد ، اما نسخه مکینتاش از ابتدا به مدت سه سال متوقف شد (1994).

Microsoft Project در حال حاضر با Mac سازگار نیست ، اما راه حل هایی برای استفاده از این نرم افزار محبوب برای کاربران Mac وجود دارد.

 

انواع نسخه های MSP

در میان نرم افزار برای مدیریت پروژه ، هر یک از نرم افزار MSP و Primavera دارای 2 نسخه هستند.

یک نسخه از نرم افزار MSP نسخه استاندارد است و نسخه دیگر نسخه حرفه ای است. البته خروجی هر دو نسخه فایل هایی با پسوند MPP خواهد بود.

 

1- استاندارد Microsoft Office Project

این نسخه نرم افزار MS Project برای پروژه ها و برنامه های شخصی مناسب است.

 

2- Microsoft Office Project Professional

این نسخه از نرم افزار MSP دارای تمام ویژگی های نسخه استاندارد است و همچنین می تواند با Microsoft Project Server و همچنین Web Access Project یکپارچه شود.

 

بنابراین ، اگر می خواهید پروژه های خود را به صورت جداگانه مدیریت کنید ، نسخه استاندارد MSP کافی است.

اما اگر گروهی از این افراد برای مدیریت پروژه وجود دارد و شما نیاز به تبادل اطلاعات با یکدیگر دارید ، باید از نسخه حرفه ای MSP استفاده کنید.

 

ویژگی های MSP چیست؟

مدیریت پروژه نرم افزار MSP دارای قابلیت های زیادی است که در زیر برخی از آنها را ارائه می دهیم.

  1. نمای شبکه: نمای پروژه ای است که برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها با لیست کارهای مورد نیاز استفاده می شود.
  2. چیدمان صفحه: چیدمان صفحه ای است که به شما کمک می کند گردش کار خود را مدیریت کنید.
  3. نمای جدول زمانی: نمودار گانت برای برنامه ریزی فعالیتها در جدول زمانی پروژه استفاده می شود.
  4. ارتباط و همکاری: تیم ها می توانند روی پروژه ها با هم کار کنند.
  5. همکاری: ذینفعان و اعضای تیم برای ویرایش و به روز رسانی لیست کارها و برنامه ها با هم همکاری می کنند.
  6. گزارش دهی: گزارشات خارج از جعبه که می تواند پیشرفت ، منابع ، برنامه ها و اوراق بهادار را اندازه گیری کند.
  7. نقشه راه: پیگیری برنامه ها و مجموعه پروژه ها.
  8. برنامه زمانبندی: جمع آوری زمان در پروژه و خارج از پروژه برای حقوق و دستمزد و صورتحساب.
  9. مدیریت منابع: با درخواست و برون سپاری وظایف ، منابع را مدیریت کنید.